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智能礦山運維管理辦法

發(fā)布日期:2025-06-11 責(zé)任編輯:中譽鼎力
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摘要:對石料礦山進行智能化運維管理是提升效率、保障安全、降低成本、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。

對石料礦山進行智能化運維管理是提升效率、保障安全、降低成本、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。以下是一些核心的方法和技術(shù):

一、全面感知、實時監(jiān)控

1、手段:傳感器、攝像頭、定位設(shè)備、無人機、掃描儀等。

2、對象:設(shè)備狀態(tài)(振動、溫度等)、生產(chǎn)流程、人員位置、環(huán)境(粉塵、邊坡)、能源消耗。

3、結(jié)果:海量實時數(shù)據(jù)匯集到統(tǒng)一平臺。

二、智能分析、主動預(yù)警

1、手段:AI算法、大數(shù)據(jù)分析、規(guī)則引擎。

2、動作:實時比對閾值,觸發(fā)即時報警(如設(shè)備超溫)。分析歷史+實時數(shù)據(jù),預(yù)測潛在故障/風(fēng)險。視頻AI自動識別違章、異常(如未戴安全帽、皮帶跑偏)。

3、結(jié)果:生成不同級別的預(yù)警信息。

三、精準派單、閉環(huán)處置

1、手段:工單管理系統(tǒng)、移動APP。

2、動作:系統(tǒng)根據(jù)預(yù)警類型、位置、緊急程度,自動生成工單。智能派發(fā)給合適的維修人員/團隊。維修人員通過APP接收工單、查看信息、執(zhí)行任務(wù)。完成后線上確認驗收,反饋結(jié)果。

3、結(jié)果:任務(wù)執(zhí)行有記錄、可追蹤、可考核。

四、數(shù)據(jù)驅(qū)動、持續(xù)優(yōu)化

1、手段:KPI分析、模型調(diào)優(yōu)、流程復(fù)盤。

2、動作:定期分析關(guān)鍵指標。評估預(yù)警準確性、模型效果、流程效率。根據(jù)分析結(jié)果優(yōu)化,調(diào)整報警閾值、改進預(yù)測模型、簡化流程、更新維護策略、降低庫存/能耗。

3、結(jié)果:運維效率、設(shè)備可靠性、成本效益、安全性持續(xù)提升。

保障措施

1、制度保障:制定配套的《智能化運維中心管理規(guī)定》、《智能點檢操作規(guī)程》、《預(yù)測性維護工單管理細則》、《智能化系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全管理辦法》等規(guī)章制度。

2、資金保障:將智能化運維的軟硬件投入、維護費用、人員培訓(xùn)費用納入年度預(yù)算。

3、技術(shù)保障:與可靠的供應(yīng)商、技術(shù)合作伙伴建立長期合作關(guān)系,獲取技術(shù)支持。培養(yǎng)內(nèi)部核心技術(shù)力量。

4、文化保障:營造數(shù)據(jù)驅(qū)動、持續(xù)改進、安全工作的企業(yè)文化,鼓勵員工積極參與智能化運維實踐和提出改進建議。

簡單記憶口訣為“看得到(監(jiān)控)、想得早(分析預(yù)警)、派得準(派單)、干得好(執(zhí)行)、變得優(yōu)(優(yōu)化)”。

礦山智能化運維管理是一個閉環(huán)、迭代、協(xié)同的過程。它以統(tǒng)一平臺為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動力,通過智能感知全面掌握狀態(tài),利用AI分析實現(xiàn)預(yù)測預(yù)警,依托流程化、移動化的工單管理高效執(zhí)行任務(wù),結(jié)合精細化的備件、能源、安全環(huán)保管理優(yōu)化資源配置,并通過科學(xué)的績效評估不斷發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化模型、改進流程、提升人員能力。

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